Liderar não é sinônimo de controlar. No entanto, é comum que gestores acreditem que precisam supervisionar cada detalhe para garantir bons resultados. O problema é que, ao fazer isso, o líder se [...]

O início do ano é uma oportunidade única para os líderes se conectarem de forma mais profunda com suas equipes, indo além das cobranças de metas e entregas. Esse momento pode ser usado para [...]

Na psicanálise freudiana, o sintoma é frequentemente interpretado como uma manifestação do inconsciente. Freud acreditava que o corpo “fala” através dos sintomas, sinalizando [...]

Segundo a Harvard Business Review, adaptabilidade é uma habilidade que se tornou indispensável em um mundo de constante mudança (Reeves & Deimler, 2011). Do ponto de vista psicanalítico, a [...]

É preciso curiosidade e desejo de evoluir para conhecer-se profundamente.   Autoconhecimento é um processo constante, nada linear e nosso assunto corriqueiro.   É também, a [...]

O feedback construtivo é um elemento essencial para o crescimento pessoal e profissional, oferecendo orientação e insights que ajudam os indivíduos a melhorarem seu desempenho e desenvolver suas [...]

A transição de carreira é uma fase crucial na vida de um executivo, envolvendo mudanças significativas que podem gerar ansiedade e incertezas. O coaching, uma metodologia que combina [...]

Na psicanálise, a culpa é frequentemente explorada como uma emoção complexa que pode surgir de conflitos internos, desejos reprimidos ou normas sociais internalizadas. Freud discutiu [...]

A psicanálise oferece uma visão profunda sobre a ansiedade de desempenho, relacionando-a com conflitos internos e mecanismos inconscientes. Freud descreveu a ansiedade como um sinal de alerta, [...]

A interpretação dos sonhos ocupa um lugar central na teoria psicanalítica, sendo considerada por Freud como “a via régia para o conhecimento das atividades inconscientes da mente”. Em [...]