Liderar não é sinônimo de controlar. No entanto, é comum que gestores acreditem que precisam supervisionar cada detalhe para garantir bons resultados. O problema é que, ao fazer isso, o líder se torna um obstáculo para o próprio time.
A microgestão, além de ser um desperdício de tempo e energia, mina a confiança e a criatividade da equipe. Quando o profissional percebe que cada passo monitorado e que toda ação precisa ser validada deixa de tomar iniciativas e começa a trabalhar apenas para atender expectativas externas, sem desenvolver autonomia.
Trabalhando com equipes, já ouvi profissionais mais antigos orientarem os mais novos: não se dedique muito, a liderança vai mudar tudo, então não vale o esforço.
E convenhamos, isso é muito grave para todo o sistema!
Afinal, qual é a natureza do microgerenciamento?
Na raiz desse comportamento, encontramos algo além da simples exigência por qualidade. Muitas vezes, a necessidade de controle excessivo está ligada a:
✅ Dificuldade em delegar e confiar no time
✅ Medo de perder relevância dentro da equipe
✅ Necessidade de provar competência através da supervisão constante
✅ Ansiedade e dificuldade em lidar com incertezas
Como sair desse ciclo e construir uma liderança baseada em confiança?
Se você deseja ser um líder que inspira, e não que sufoca, reflita sobre os seguintes pontos:
💡 Delegue com clareza – Deixe as expectativas definidas desde o início e confie que seu time pode entregar.
💡 Evite refazer o trabalho dos outros – Se algo precisa ser ajustado, oriente em vez de refazer tudo.
💡 Aceite que bons resultados não dependem apenas de você – O verdadeiro líder forma pessoas que tomam decisões por conta própria, que certamente são diferentes das que tomaria. E reconhece que outras pessoas podem trazer soluções tão boas ou melhores do que as suas.
Na psicanálise, entendemos que confiança se constrói por intermédio de acolhimento, escuta, isenção de julgamento. Tudo isso é sinal de reconhecimento da capacidade do outro. E é motivador!
Um ambiente de trabalho onde todos são vistos como protagonistas em algum momento, gera equipes mais inovadoras e produtivas. Posso te ajudar nesse processo através do meu trabalho Coaching como o Team Coaching trazem ganhos significativos para as pessoas e para os resultados da companhia, proporcionando uma jornada mais justa e harmônica.
Se o seu tempo está sendo gasto microgerenciando, talvez a pergunta a se fazer seja: onde mais você poderia estar investindo sua energia?
